分局坚持实事求是、深入调查研究，践行“脚步丈量法”，主要负责人主动靠前、下沉一线，带领工作专班多次赴市委党校老校区实地踏勘调研，全面摸排校区整体布局、建筑楼栋分布、场地配套等实际情况，专业评估现有房屋建筑安全等级，地块及地上附着物资产价值。

同时，主动对接市委党校管理层，面对面倾听校方关于闲置资产处置、用地盘活的意见诉求，充分尊重单位资产管理工作要求。确保改造方案既可保留原有建筑风貌，又符合养老设施技术规范。

分局坚持以人为本、广泛听取意见、集思广益、凝聚共识，做到科学决策。针对校区内仍有教职工居住的实际情况，工作专班专门收集教职工关于地块改造、环境升级的意见，最大限度兼顾各方合理诉求。

与此同时，持续深化政企对接，深入对接企业投资意向、项目定位、设计理念及后期运营思路，清晰明确地块盘活后的规划用途、业态布局和开发模式。通过多轮座谈交流，充分统筹校方资产管理要求、群众居住诉求、企业开发运营需求和城市民生发展需要，有效化解各方分歧、凝聚发展共识，最终达成多方共赢的盘活方案。

分局认真研读关于城市更新、养老服务改革发展、盘活闲置资产等相关政策，坚持规划为基，支撑资源配置，探索低效用地再开发路径，推动城市功能提档升级。

一是依法依规开展土地收购，严格按照国有资产处置标准，完成地块权属核查、现状摸底、地价评估等前置工作，规范办理土地收购储备手续，妥善处置地块遗留问题，实现闲置国有资产合规收储，杜绝资产流失。

二是科学调整规划，结合片区发展短板与民生需求，依法启动规划修改程序，合理调整地块用地性质、规划指标，将原有单一行政办公用地调整为老年人社会福利兼容商业用地，改造3栋保留建筑，新建2栋4层养老公寓及1栋配套用房，实现土地功能迭代升级，提升土地集约利用水平。

三是规范组织土地供应，严格执行国有建设用地招拍挂出让制度，公开、公平、公正组织出让工作，全程阳光透明、合规可控，通过市场化方式择优选择开发主体，保障地块高效开发利用。

项目避免大拆大建，节约开发成本，实现了闲置国有资产的优化再配置，有效提升土地利用效率和节约集约水平，减少用地成本。推动土地利用从“增量扩张”向“存量提质”转变，激活低效用地发展潜能，为经济社会高质量发展注入强劲动力。

项目建成后，将提供311个养老床位，为周边社区提供机构养老、社区日间照料等核心服务，有效缓解老城区“养老难”问题，弥补中心城区养老服务设施的空间缺口。

分局坚持投资于物和投资于人紧密结合，运用“收购——调规——供地”全流程政策体系盘活低效用地，为后续城市更新、盘活存量资产等项目提供实践参考和经验支撑。